做好领导干部工作 注重加强“三个素质的提高”
化学与生命科学学院副院长 汪波
通过这段时间的学习，自己有了两个自知：一是自知责任重大，肩上的担子又加重了；二是自知水平有限，不抓紧学习将难以胜任。结合各位领导的报告，特别是几位中层领导的实践体会，使我认识到要适应和胜任现职岗位，必须加强“三个素质的提高”，即不断提高政治素质，使之更加坚定；不断提高业务素质，使之更加精通；特别要不断提高领导艺术——科学领导的素质。以下就是我对如何提高三个素质的体会。
一、维护团结 摆正位置
作为副职，应考虑如何起到助手作用，如何唱好配角戏，该前则前，该后则后，努力做好本职工作，要学会如何去补台。要摆正位置，不越权行事，不能只想当红花，不想做绿叶，如果班子配合不好，矛盾频生，就会影响本单位的各项工作以至拖全校的后腿。所以，作为副职领导，必须摆正位置，处理好主角与配角的关系，并且要互相补台，绝不可以忽略“将相和”的威力。
二、广泛听取群众意见 正确决策
古人云：“兼听则明，偏听则暗”。个人的智慧毕竟是有限的，只有相信群众，依靠群众，发动群众，集思广益，善纳群言，才能使得领导的决策准确，切忌自作聪明，自以为是，独断专行，更不可以听风就是雨，不加调查，偏听偏信。对于来自群众中的意见，正确的态度是：不管好话、坏话、甚至骂人的话都应该去听，因为往往好话与坏话之中，各藏有相反含意，只有善于分析，才会有助于头脑清醒，有利于检点自己和帮助正确决策。
三、严格要求 以身作则
“上梁不正下梁歪”，就是要求领导者要懂得正已的重要性。所以，要求别人做得到的事，首先自己要做到，要求别人不能做的事，首先自己不做。要想当位合格领导者，一定要处处做好的榜样：做廉洁自律的模范、努力工作的模范、勤奋学习的模范、团结互助的模范、为人民服务的模范。这就是无声的命令，所谓“榜样的力量是无穷的”，道理就在于此。
四、办事公正
办事公正这一点，对于每个单位的领导来讲，都至关重要。如果当领导的，是非不清，好坏不分，公道也就无法主持。所以，当领导的对于下属行为表现，一些是非争议，一定要学会善辩，一定要做出符合实际的、令人心悦诚服的公断。我们常说：领导者权威，绝不是让人家认为你有权而怕你的“畏”，而是让人家认为你有大公无私、能辨是非、主持公道、善于用权而产生的威信与威望。
五、胸怀宽广
一个领导者对于来自下属的、平级的、上司的、乃至方方面面的非议，必须善敛包容，冷静思考，如果是由于自身原因所引起的，应该主动致歉；如果是出于某种误解而引起的，应该主动与之交换意见，消除误会；如果是来自对方的一时不够冷静，甚至有意伤害，尽量不予计较，让其自省，以诚感化，切莫以牙还牙，所谓：“海纳百川，有容乃大”，讲的就是这个道理，这是每个领导者必须具备的涵养与风度。
六、用人注意扬长避短
所谓“千里马常有，而伯乐不常有”是说人才到处都有，只是领导中伯乐不多见，不会相马而发现不了人才。那么，作为一个领导者，怎样才能发现人才呢？除了你要了解人、关心人、认识人、相信人、帮助人外，很重要一条，就是对人不能求全责备。因为，任何一个人，都有其长处，也有其短处，我们所要用的是其长处，容其短处。当然，还要帮助其取长补短，尽量争做全才，否则，就是千里马满地跑，你也是看不到的。在调动人的积极性方面，还是以表扬为主，以批评为辅，去鼓励先进，带动后进，促进共同前进。要坚信没有哪一个人是甘愿落后的。
七、工作主次分明
摆在每个领导面前的工作，总有千头万绪，如果不加区别，眉毛胡子一起抓，势必越忙越乱。从工作来讲，每件事情都是学院整体运行中不能不解决的，但是，作为领导必须心中有数。某一个时期抓某个重点工作，必然依据某一个时期的具体工作的轻重缓急去决定先抓什么？也就是说要像弹琴那样高低有序，节拍相宜，才能奏出最优美乐章。
八、 善于思考不断创新
领导不光是带个“长”，多拿点职务津贴。领导者的脑子里应该多些新思维，多些超前意识，不然的话，你就要原地踏步，就要守旧、落后，就要跟不上日新月异发展的形势，就要失去领导的能力。因此，必须善于观察，勤于思考，勇于突破与创新。切不可以对一得之功沾沾自喜，骄傲自满。取得胜利的时候，应该想到人外有人，天外有天，戒骄戒躁，争取更大胜利；遇到挫折的时候，应该考虑如何吸取教训，变失败为成功之母、力量之源，一切从头开始。只有永做时间的主人，永不停顿地突破旧思维，永不疲倦地探索新事物，开拓新境界，才能立于不败之地。
这就是我此次在学校党校培训班，通过理论学习与自身实践相结合的心得体会，我将以此为标准指导我今后的工作。
（2005）第三期处级干部培训班学员
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